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「降低漏水率(提高售水率)」：行政院102年11月4日核定台水公司「降低漏水率計畫(102至111年)」，本會依據行政院核示意見已另成立推動小組及工作小組，督導及管控該公司執行情形。
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「工程及計畫管理」：台水公司103至106年可量化之預期目標，包括：修正計畫次數、工程變更設計比率、發包達成率、工程查核甲等比率、平均受查成績、參加優質獎或金質獎件數、預算執行績效等項目。
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「組織文化」：台水公司就建構廉能政風、健全人事制度及激勵員工士氣項目，研提具體作法，預期降低貪瀆發生機率、提昇施政效能、訂定公平之考核/調任/陞遷制度、激勵員工士氣、提升工作績效。
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「工程及計畫管理」：台水公司103年度修正計畫次數、工程變更設計比率、發包達成率、工程查核甲等比率、平均受查成績、參加優質獎或金質獎件數、預算執行績效等項目均達該年度預期目標。
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「開源節流提升效率」：台水公司103年度「增加收益」及「減少支出」合計實績數3.09億元，達成該年度預期目標2.07億元之149%。
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「組織文化」：台水公司103年度建構廉能政風、健全人事制度及激勵員工士氣等項目均達該年度預期目標。
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